До конца 2010-х годов киберспортивный клуб NAVI переживал не самые лучшие времена. Несмотря на громкое имя, сформированное победами в прошлом и большой армией поклонников, структура клуба оставалась хаотичной. Частая смена управленческих решений, отсутствие ясной стратегии, устаревшая инфраструктура и нестабильные результаты в ключевых дисциплинах тормозили развитие. Особенно ощутимо отставание ощущалось на фоне конкурентов, активно внедряющих профессиональные стандарты и инвестирующих в долгосрочные проекты.
На момент 2018 года NAVI принадлежали Александру Кохановскому, одному из основателей клуба и ветерану украинской сцены. Однако ситуация требовала новой энергии, другого подхода и дополнительных финансовых ресурсов. В условиях усиливающейся конкуренции и роста требований со стороны аудитории Кохановский начал переговоры с инвестором, способным вдохнуть в NAVI вторую жизнь. Этим инвестором стал предприниматель и стратег Максим Криппа.
Сделка между Кохановским и Криппой была не просто переходом акций — она означала глубокую трансформацию всей системы управления и развития клуба. Бизнесмен Максим Криппа с первых шагов дал понять, что намерен не просто финансировать проект, но и создать устойчивую бизнес-модель, основанную на системности, прозрачности и долгосрочной перспективе. Он увидел в NAVI не только бренд с историей, но и возможность построить флагман украинского и мирового киберспорта нового уровня.
Новый этап: с чего началась перестройка
Первым направлением, на которое Криппа обратил внимание, стала внутренняя структура киберспортивного клуба. Ранее клуб не имел постоянных тренировочных баз и локальных хабов — игроки готовились к турнирам в арендуемых помещениях, что сказывалось на результатах и командной динамике. Кроме того, отсутствовала система планового отбора и подготовки молодых игроков, что ограничивало рост собственного резерва.
С приходом нового владельца началась реорганизация. Была создана стратегическая дорожная карта, охватывающая все уровни деятельности клуба: от инфраструктуры и менеджмента до составов, контента и маркетинга. Уже в 2019 году появился первый ощутимый результат — запуск NAVI Esports Camp и формирование команды NAVI Junior. Это стало основой для дальнейшего создания NAVI Academy — академии нового формата, ориентированной на поиск и профессиональную подготовку перспективных игроков.
Инфраструктура: от хаоса — к профессиональной базе
Важным достижением стало создание собственной инфраструктуры, включая тренировочные центры в Киеве и Берлине. Появились специализированные пространства, включающие игровые зоны, студии, комнаты отдыха, а также пространства для аналитиков и тренеров. Это позволило командам сосредоточиться на тренировках, не отвлекаясь на бытовые и технические вопросы.
В Киеве офис клуба приобрёл полноценный функционал — от администрации до базы команд. В Берлине для европейского состава был обустроен пентхаус, обеспечивающий комфортную подготовку к турнирам без привязки к разнице часовых поясов и сбывшимся логистическим проблемам. Это стало частью новой стратегии NAVI — ориентированной на глобальный рынок и устойчивость вне зависимости от внешних факторов.
Системный подход к молодёжи: инвестиции в будущее
Ключевым элементом стратегии Криппы стала ставка на молодёжное направление. Он понимал: без эффективной подготовки новых игроков невозможно обеспечивать стабильные результаты в будущем. Вместо точечных отборов и ситуативных подписаний клуб начал выстраивать собственную вертикаль — NAVI Academy, NAVI Junior, NAVI Youth, а позже и NAVI Visa Academy.
Каждое из направлений стало частью экосистемы, в которой молодые игроки не только обучаются механике игры, но и получают поддержку психологов, проходят тренировки с опытными наставниками, изучают стратегию, командную коммуникацию и дисциплину. Система позволила выявлять таланты на ранней стадии, развивать их внутри клуба и готовить к Tier-1 сцене.
Особое внимание уделялось отбору в дисциплине Counter-Strike. Уже к 2020 году в основной состав прорвался b1t — игрок, прошедший всю вертикаль академии и продемонстрировавший высокий уровень зрелости и стабильности. За ним последовали и другие перспективные участники, укрепившие NAVI на мировой арене.
Расширение: от классических дисциплин — к многожанровости
Ещё одно направление трансформации — диверсификация. Если ранее NAVI в основном ассоциировались с Dota 2 и CS:GO, то уже с 2020 года клуб начал активно развиваться в других дисциплинах. Были сформированы команды по PUBG, PUBG Mobile, Rainbow Six Siege, Apex Legends, Valorant, Free Fire, Brawl Stars, шахматам и даже Clash of Clans.
Такой подход позволил не только увеличить общее присутствие NAVI на мировой киберспортивной сцене, но и привлечь новую аудиторию. Особенно это сыграло роль в Азии и Латинской Америке, где мобильный гейминг пользуется колоссальной популярностью.
Контент и брендинг: переосмысление публичного образа
Приоритетом стало также развитие контентной составляющей. NAVI переосмыслили визуальный стиль, усилили продакшн-команду и сделали упор на создание видеоконтента. Появились студийные шоу, документальные фильмы, сериалы, блоги, за кулисами которых стояли профессиональные режиссёры и редакторы.
Сотрудничество с такими брендами, как Puma, Monster Energy, Logitech и Visa, позволило не только усилить коммерческую устойчивость, но и создавать масштабные проекты. Одним из них стала NAVI Visa Academy — инициатива по поиску и развитию талантов в дисциплине Counter-Strike 2. Благодаря этому NAVI вышли за пределы стандартной команды — они стали полноценной медиаплатформой.
Период войны: устойчивость и локальная адаптация
С началом полномасштабной войны в Украине клуб оказался перед сложнейшим вызовом. Однако благодаря своевременно выстроенной структуре NAVI смогли сохранить стабильность. Были организованы релокации для игроков, обеспечено участие в турнирах и адаптация тренировочного процесса.
Клуб переориентировал свою академическую программу, сделав упор на развитие украинских игроков. Это не только позволило сэкономить на трансферах, но и поддержать внутренний рынок. К 2025 году академия клуба стала крупнейшей в Европе по масштабу и качеству подготовки. Выпускники регулярно получают приглашения в международные организации, а некоторые закрепились в основном составе NAVI.
Масштаб и цифры: что представляет собой NAVI сегодня
С 2018 по 2025 год организация выросла с 30 до более чем 200 сотрудников. Было создано 16 активных составов, NAVI Academy выпустила десятки игроков, а главный состав по CS2 выиграл более 15 международных титулов. Среди них — победы на PGL Major Copenhagen, IEM Rio, финалах ESL и BLAST.
По версии HLTV, NAVI CS2 стали командой года в 2024-м, проведя 18 недель на вершине рейтинга и добравшись до восьми финалов подряд. Впечатляющий результат, который стал итогом многолетней работы над структурой, подготовкой и устойчивостью.
Будущее клуба: к чему готовится NAVI
На горизонте — новые цели. Клуб продолжает усиливать международное присутствие, развивать региональные академии и инвестировать в собственные платформы. Рассматриваются направления Web3, VR-гейминг и международные коллаборации. Одновременно NAVI планируют закрепить позиции в Северной Америке и Южной Корее — через партнёрства, турниры и образовательные проекты.
Максим Криппа остаётся ключевой фигурой в этих процессах. Его подход к развитию киберспортивной структуры, основанный на системности, стратегическом планировании и внимании к людям, вывел NAVI из стагнации и превратил в один из самых стабильных и успешных клубов в мире.
